Sindicato Médico Andaluz

Reproduzco este artículo de The Economist por creer que tiene un interés relevante o al menos general, pues habla sin "pelos en la lengua" de las posibilidades reales que tiene España ya no de salir de crisis, si no la de salir de la Europa del euro y caer en un precipicio económico del cual seria imposible rescatarla, el artículo que comienza preguntádose "How vulnerable is Spain?" (¿Qué tan vulnerable es España?) y respondiendo: "The answer depends on which Spain you mean" (La respuesta depende de que España quiere decir), es una visión clara de nuestra posibilidades económicas vistas desde la perpectiva trasfronteriza.

La deuda soberana de la EUROPA en crisis ya ha engullido Grecia, Irlanda y Portugal. Pero el verdadero temor es que podría extenderse a una gran economía. España, cuyo PIB es casi el doble que la de los tres países rescatados en conjunto, ha sido durante mucho tiempo una fuente de preocupación. A pesar de que entró en la crisis con una deuda pública relativamente baja, de sólo 36% del PIB en 2007, esa cifra se elevará a un estimado de 68% a finales de 2011 debido a los grandes déficits. Peor aún, España compartió varias de las debilidades de las economías más pequeñas ", como una pérdida de competitividad y grandes déficit en cuenta corriente.

La amenaza inmediata de contagio de Grecia retrocedido el 29 de junio, cuando el Parlamento griego aprobó un plan para una mayor austeridad, abriendo el camino para el país para obtener otra parte del dinero de rescate. Pero así como los problemas de Grecia en realidad no han desaparecido, ni la vulnerabilidad de España. Una tierra de contrastes sorprendentes física, España tiene una economía de igualar. Hay, en efecto, dos Españas, una vibrante y enfermizo uno. Refuerzo de uno y el otro, exigen la reactivación de las reformas dolorosas.

Un ejemplo de esta dualidad es el apretón fiscal del gobierno central en comparación con la de las 17 regiones. El año pasado el centro tuvo que compensar las desviaciones regionales. Que permitió que el déficit global a caer como estaba previsto desde el 11% del PIB en 2009 a poco más del 9%, en el primer año de un programa de austeridad con retraso introducida por el gobierno socialista de José Luis Rodríguez Zapatero. Sin embargo, el siguiente hito en el camino hacia la sobriedad fiscal, un déficit del 6% del PIB este año-puede ser más difícil de pasar. Resuelve el 30 de junio no mostró progreso en el primer trimestre de 2011.

Una razón puede ser que la combinación de reducción de personal ha cambiado: el año pasado más de la mitad del ajuste se hizo a partir de los impuestos más altos, este año más de dos tercios que ha de venir de los recortes de gastos. Mientras que el gobierno central determina los principales impuestos, más de un tercio del gasto público, incluida la salud y la educación, se lleva a cabo por las regiones. José Manuel Campa, el ministro de Economía, dice que las medidas de austeridad que "las regiones tienen autonomía fiscal considerable por lo que este es un esfuerzo que tanto ellos como el gobierno central debe tomar en conjunto." El centro puede ejercer un control indirecto a través de los objetivos de déficit y de la derecho de veto sobre los préstamos. Sin embargo, Juan José Toribio, ex director de la Escuela de Negocios IESE en Madrid, le preocupa que estas herramientas no serán eficaces y piensa que los límites de gasto regional se necesitan.

Otra dualidad se encuentra en el sistema bancario. Los observadores temen que el Estado español puede tener que bombear mucho más dinero en los bancos de los aproximadamente € 25 mil millones (US $ 36 millones), o el 2,5% del PIB, que actualmente calcula será el total de la cuenta de auge de la vivienda épica de España y el busto ( Banco de Irlanda del proyecto de ley de rescate es superior al 40% del PIB).

El problema se concentra en las cajas, cajas de ahorros que componen alrededor de la mitad del sistema bancario nacional, en lugar de los grandes bancos españoles como BBVA y Santander, que están protegidos por las grandes empresas internacionales. No antes de la hora que el gobierno está revisando las cajas. Sus filas están siendo más delgada que el número ha bajado del 45 al 18-y que se están reorganizando en las sociedades anónimas que pueden aumentar el capital social. José María Roldán, director general de la regulación bancaria en el Banco de España, dice que la reforma es "un gran paso adelante, en sustitución del modelo de caja con una plantilla de banca estándar que es más seguro y comprensible para los inversores internacionales."

El programa de austeridad y la reforma de las cajas se mueve en la dirección correcta, pero no funcionará si la economía sigue estancada. La recuperación ha sido hasta ahora decepcionantes, a pesar de un punto brillante es una gran reducción en el déficit de cuenta corriente. El PIB español creció sólo un 0,3% (una tasa anualizada del 1,2%) en el primer trimestre, cuando la zona del euro en su conjunto creció un 0,8%. El FMI prevé que la economía española crecerá sólo un 0,8% en 2011. Lo más preocupante, el desempleo se ha disparado, pasando de un promedio de 8,3% en 2007 al 20,9% en mayo, el más alto de la Unión Europea (véase el gráfico).

La fuente de desempleo notoriamente alta de España se encuentra en la división más pronunciada de todo en su economía, que entre propios y extraños en el mercado laboral. Barreras para el despido de empleados significa que los empleadores en general la contratación de nuevos contratos temporales. "Antiguo" beneficiar a los empleados de las cláusulas de revisión salarial que vinculan pagar a los precios. Sorprendentemente, los salarios reales aumentaron un 3,2% en 2009, cuando la economía se contrajo un 3,7%.

Frente a la rigidez de este tipo, un puñado de grandes empresas españolas como Telefónica, una empresa de telecomunicaciones, han optado por expandirse en el extranjero en lugar de en casa. Sólo un tercio de su negocio está ahora en España. Sr. Campa afirma que reformas al mercado laboral "van en la dirección correcta". Santiago Fernández Valbuena, director de estrategia de Telefónica, dice que no han hecho nada para hacer la vida más fácil para los empleadores.

Eso deja a España frente a una grave sociales, así como la crisis económica. Su juventud-la tasa de desempleo (para menores de 25 años) también es el más alto de Europa, en el 44,4% (el promedio en la zona del euro es del 20%). A pesar de que muchos jóvenes pueden recurrir a la familia redes de seguridad, tales figuras sombrías explicar la explosión de ira entre los españoles "indignants".

Las dualidades no acaban ahí. Como Rafael Doménech, economista de BBVA, señala, también incluyen la brecha entre la productividad de las grandes empresas exportadoras y las pequeñas empresas orientadas al mercado interno. Esta brecha contribuye a explicar por qué España ha sido capaz de defender su cuota de mercado en el comercio mundial a pesar de que ha perdido competitividad en indicadores como la relación de trabajo unitario costos.

Si la economía de los paseos en la crisis de la zona del euro dependerá de que España se impone-la versión más competitivo o el rígido. Se requiere de reformas mucho más profundas que se han previsto. Pero con las elecciones generales previstas para marzo de 2012, los partidos políticos están saliendo a la luz y el ritmo de la reforma se está desacelerando. Si esto continúa, por lo que será el mercado el nerviosismo.

Fuente: The Economist, Jul 7th 2011 | from the print edition 07 de julio 2011 | de la edición impresa con traducción automática

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