El pasado mes de julio desde el SMA solicitamos instrucciones para la elaboración de UN PROTOCOLO DE DESCONEXIÓN DIGITAL EN LOS CENTROS DE SAS , que garantizase este derecho de los facultativos del SAS, pero se desestimó dicha solicitud por entender desde los Servicios centrales de PRL  del SAS(UCPRL) que la competencia era de la Junta de Andalucía.

Sin embargo el requerimiento de la inspección de Trabajo en los Distritos Sanitarios Córdoba y Guadalquivir en Córdoba, previa denuncia del Sindicato Médico de Córdoba al considerar que no se respetaba este derecho,  obliga a que estos centros elaboren un protocolo de desconexión con la participación de los Delegados de prevención. Esta circunstancia ha determinado un nuevo escenario en este asunto.

Dado que en los próximos días el SMA solicitará dicho protocolo de desconexión en todos y cada uno de los centros del SAS , nos parece conveniente que EL PROTOCOLO DE DESCONEXIÓN DIGITAL se abordase en Mesa técnica de PRL , como si de cualquier otro procedimiento de PRL de nuestro sistema de PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES se tratase, para luego aplicarlo en cada centro del SAS.

¿Por qué reivindicar el derecho a la desconexión digital?

Fuera de la jornada ordinaria:

• No existirá obligación de atender llamadas telefónicas, mensajes, correos electrónicos u otras comunicaciones de carácter laboral, con independencia del medio utilizado.

•  La falta de respuesta a dichas comunicaciones no podrá generar ningún tipo de perjuicio, directo o indirecto, ni tener consecuencias disciplinarias, evaluadoras u organizativas.

Se considerará expresamente prohibidas para dar cumplimiento a este derecho:

• No se podrá contactar con profesionales médicos que no se encuentren en situación de guardia o de disponibilidad previamente declarada, al constituir dicha práctica una vulneración del derecho a la desconexión digital y del derecho al descanso.

• Contactar telefónicamente o mediante mensajería con profesionales en su tiempo de descanso con el fin de localizar sustitutos.

• Apelar a la responsabilidad profesional, vocación o compromiso personal fuera de un marco normativo y organizativo previamente establecido. 
•  Utilizar listados informales, cadenas de mensajería instantánea o contactos personales para la cobertura de incidencias asistenciales.

Esperamos que se atienda esta solicitud en aras de los principios de eficiencia y coordinación a los que nos debemos todas las partes implicadas en el ámbito de la PRL en nuestra empresa.

Grupo de Trabajo PRL Sindicato Médico Andaluz – Federación