PORQUE SOMOS FACULTATIVOS/AS COMO TÚ.
6-M: ELECCIONES SINDICALES SAS
¿POR QUÉ VOTAR AL SMA EL 6 DE MARZO?
¿POR QUÉ CONFIAR EN EL SMA?
PORQUE NO DEPENDEMOS DE NINGÚN GOBIERNO NI COLOR POLÍTICO, SOLO Y EXCLUSIVAMENTE DE NUESTROS/AS AFILIADOS/AS.
PORQUE SOMOS EL ÚNICO SINDICATO QUE REPRESENTA A LOS FACULTATIVOS/AS EN LA MESA SECTORIAL DE LA SANIDAD EN ANDALUCÍA.
PORQUE SOMOS EL ÚNICO SINDICATO (Y COLECTIVO) QUE NO HA FIRMADO EL LAMENTABLE PACTO DE ATENCIÓN PRIMARIA EN ANDALUCÍA.
PORQUE NOS NEGAMOS A DEJAR QUE SE NORMALICE “UNA SANIDAD SIN MÉDICOS”.
NO TODOS LOS SINDICATOS PUEDEN SER INDEPENDIENTES. NOSOTROS, SÍ
El SMA no recibe subvenciones ni prebendas de la Administración. El SMA depende exclusivamente de los aportes de sus afiliados, que son facultativos.
Que no te engañen: el SMA es el único sindicato profesional e independiente que representa a la totalidad de facultativos/as andaluces.
DEFENDEMOS EL SISTEMA PÚBLICO Y SUS FACULTATIVOS/AS
El Sistema Sanitario Público está en riesgo, sometido a una presión constante tendente a concertar y externalizar servicios y prestaciones, derivando fondos públicos hacia la empresa privada. Esta tendencia se da con partidos de todo signo político y afecta tanto a la Atención Primaria como Hospitalaria.
Luchamos cada día por mejorar y equiparar las condiciones retributivas y laborales de las facultativos andaluces con los del resto de España.
LUCHAMOS CONTRA LA RELEGACIÓN DEL MÉDICO A UN SEGUNDO PLANO
Dentro del Sistema Sanitario Público Andaluz (SSPA), el colectivo profesional más castigado es el de los facultativos: Plantillas reducidas, retribuciones inferiores a la media nacional, sobrecarga laboral, dificultada para la conciliación familiar, etc.
Como vemos cada día, existe una tendencia a sustituir a los médicos por personal de enfermería como estrategia para debilitar la fuerza de nuestras reivindicaciones y como pretexto para no abordar las inversiones y mejoras urgentes que requiere nuestro colectivo.
La precariedad médica y la sustitución de los facultativos por personal de enfermería provoca una disminución de la calidad de la asistencia que reciben los pacientes y representa un fraude a la población.
CCOO, UGT Y CSIF PACTAN REDUCIR LAS MESAS ELECTORALES PARA EL PERSONAL LABORAL, LIMITANDO EL DERECHO AL VOTO DE LOS EIR
Estos sindicatos no ocultan las razones de su estrategia: dado que los laborales son en su mayoría MIR, que votan casi en exclusiva al SMA, facilitar el voto de estos profesionales beneficia electoralmente al SMA y les perjudica a ellos. Cuentan con que la persona que trabaja en un centro alejado de la capital no va a desplazarse decenas de kilómetros para votar.
La mejor respuesta que todo el personal laboral, en su mayoría MIR, puede dar a esta estrategia cínica y antidemocrática es votar, ya sea por correo o durante su jornada laboral, algo a lo que tienen derecho, o incluso después de hacer su trabajo.
SI TIENES CUALQUIER DUDA O CONSULTA SOBRE CÓMO PARTICIPAR EN EL PROCESO ELECTORAL DEL 6 DE MARZO, PONTE EN CONTACTO CON LOS/LAS DELEGADOS/AS DEL SINDICATO MÉDICO ANDALUZ DE TU CENTRO O ÁREA.
PROGRAMA ELECTORAL
COMUNES PARA TODOS LOS FACULTATIVOS/AS
RETRIBUCIONES
- Reclasificación de nuestro colectivo en un nuevo grupo profesional A1+ que refleje nuestra especial formación, competencia y responsabilidad, y vaya acompañada por la correspondiente mejora retributiva.
- Incremento retributivo de los facultativos andaluces para equipararlos a las comunidades con mejores retribuciones.
- Incremento de las retribuciones de la jornada complementaria (hora de guardia) hasta equipararlas a las comunidades con mejores retribuciones
- Incremento de las retribuciones en concepto de carrera profesional.
- Modificación del complemento de productividad fijo equiparándolo al 100% del complemento de dedicación exclusiva.
- FRP EN Atención Primaria acorde con la formación y responsabilidad de nuestra categoría.
- Equiparación del precio de las continuidades asistenciales al del programa de accesibilidad diagnóstico, terapéutico y quirúrgico y extensión a todos los facultativos.
- Abono íntegro del prorrateo de la actividad complementaria durante los permisos y bajas relacionadas con la maternidad y la paternidad.
- Abono del prorrateo de jornada complementaria en la paga extra e IT.
- Garantizar la realización de continuidades asistenciales para los facultativos exentos de guardia.
DESARROLLO PROFESIONAL
- Simplificación del procedimiento de acceso y promoción a la carrera profesional y aplicación al personal temporal en condiciones idénticas al personal fijo.
- Eliminación de la acreditación de competencias (ACSA) de la carrera profesional.
- Formación continuada e investigación durante la jornada laboral adecuando las plantillas.
BOLSA Y NOMBRAMIENTOS
- Publicación inmediata de los listados de Bolsa y garantía de que en el futuro los listados serán publicados dentro de los plazos establecidos.
- Transparencia de los nombramientos, incluyendo el acceso al listado adicional.
- Cobertura de todas las IT, jubilaciones y vacantes.
- Equiparación de los baremos de méritos de Bolsa, OEP y traslados.
PRL
- Inclusión de los puestos del Cuerpo Superior Facultativo de IISS en las evaluaciones de riesgos.
- Riesgos laborales y agresiones: aplicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, desarrollo del Plan de Prevención de Agresiones y aplicación práctica de las evaluaciones de riesgo psicosocial.
- Permiso retribuido para la tramitación de la suspensión por riesgo biológico.
- Exigir que la Administración se persone como denunciante en los casos de agresiones al personal sanitario.
INCENTIVOS
- Paso del CRP a masa salarial fija.
- Garantía de la libertad de prescripción.
- Transparencia en la evaluación de objetivos del CRP.
- Funcionamiento efectivo de las Comisiones de Seguimiento del CRP.
- Implantación de incentivos profesionales y económicos que eviten la fuga de profesionales de la sanidad pública andaluza.
- Incremento de al menos 2 niveles en el Complemento de Destino.
CONDICIONES LABORALES
- Disminución de la sobrecarga asistencial y burocrática.
- Actualización de las categorías y centros a incluir como Puestos de Difícil Cobertura.
- Concurso de traslado abierto y permanente con ofertas de todas las plazas vacantes.
- Jornada ordinaria en turno de mañana. El resto de la actividad debe ser cubierta mediante continuidad asistencial y, a partir de las 20:00 horas, como jornada complementaria.
- Homogenización de las normas del descanso semanal (tras guardia del sábado y por reducción de jornada).
- Incremento del porcentaje mínimo de reducción de jornada al menos hasta el 50%.
- Limitación de la agendas y partes de quirófano que evite la prolongación de la jornada de trabajo más allá del horario establecido sin la retribución económica debida.
- Establecer medidas efectivas de conciliación.
- Regulación de las Comisiones de Servicio, evitando arbitrariedad en su concesión.
ORGANIZACIÓN
- La dirección de las UGC debe corresponder en exclusiva a los médicos.
- Despolitización de la estructura del sistema sanitario.
- Designación de puestos directivos según criterios objetivos de igualdad, mérito y capacidad.
- Creación de una mesa específica de negociación para los facultativos.
- Transparencia de los procedimientos en GERHONTE que refleje la jornada efectivamente realizada, y que se pueda consultar la de los últimos 4 años.
- Regulación del teletrabajo y la telemedicina.
- Adecuación de la plantilla a las necesidades asistenciales.
JUBILACIÓN
- Jubilación voluntaria hasta los 70 años para todas las categorías de facultativos.
- Aplicación de un coeficiente reductor de la edad de jubilación que tenga en cuenta la penosidad y la jornada complementaria de la actividad médica.
POR GRUPOS DE FACULTATIVOS/AS
ATENCIÓN PRIMARIA
RETRIBUCIONES
- Garantizar la realización del número suficiente de continuidades para la aplicación del Pacto de limitación de las Agendas.
- Equiparación de las retribuciones en las pagas extras y en IT común con Atención Hospitalaria.
CONDICIONES LABORALES
- Aplicación sin restricciones del Pacto de limitación de las Agendas.
- Fin de la prescripción inducida.
- Ampliación del acceso a pruebas complementarias.
- Reversión del programa de consulta de acogida en favor de una Atención Primaria centrada en la garantía de la asistencia sanitaria por parte del facultativo.
- Mejora de las condiciones laborales y retributivas de los Dispositivos de Apoyo/SUAP. Complementos de nocturnidad, turnicidad y festivos para los médicos del dispositivo de apoyo con turno rotatorio.
ATENCIÓN HOSPITALARIA
RETRIBUCIONES
- Remuneración adecuada de las prolongaciones de jornada más allá de la jornada laboral.
- Regulación objetiva y transparente de las continuidades asistenciales para evitar que queden sujetas a criterios subjetivos o arbitrariedad de los cargos intermedios.
CONDICIONES LABORALES
- Regulación de las guardias localizadas. Aumento de su retribución y cómputo como trabajo efectivo.
- Regulación y retribución adecuada de los desplazamientos a otros centros y homogenización de las condiciones laborales y retributivas.
- Voluntariedad de las continuidades asistenciales.
- Cumplimiento del Pacto de Puestos de Difícil Cobertura de 2018, y su actualización periódica, en relación con los hospitales comarcales.
ESPECIALISTAS INTERNOS RESIDENTES (EIR)
- Incremento retributivo acorde con su cualificación y responsabilidad.
- Respeto de todos los derechos laborales. Estar en formación no justifica el incumplimiento de la normativa laboral.
- Reconocimiento en todos los baremos de los cursos no obligatorios durante la formación MIR.
- Reconocimiento y remuneración de la antigüedad (trienios) durante el periodo de formación.
- Cobro del Complemento de Rendimiento Profesional (CRP).
- Acceso a la carrera profesional.
AGENCIAS PÚBLICAS
- Finalización del proceso de integración y estatutarización en condiciones de transparencia y seguridad jurídica.
- Respeto de los porcentajes de reducción de jornada previos a la estatutarización.
- Homogenización de las condiciones laborales y retributivas del personal laboral y estatutario.
- Aumentar los puestos médicos en las salas de coordinación infra dimensionadas para el volumen de demanda asistencial que atienden.
CUERPO SUPERIOR FACULTATIVO DE IISS
- Redefinición de la jornada laboral. Negociación de la jornada nocturna, sábados, domingos y festivos, y la compensación horaria.
- Abono del CRP como UGC y/o Licenciado Sanitario.
- Equiparación de la retribución de la carrera profesional a la de los facultativos.
- Dispersión geográfica: uso de vehículo de la empresa o actualización de la retribución en concepto de kilometraje.
- Posibilidad de renunciar a la dedicación exclusiva y poder cobrar el complemento de productividad fija.
- Complemento mensual para los profesionales que ejercen en mataderos.
- Exención del trabajo en horario nocturno a partir de los 55 años y en caso de enfermedad.
- Pago del exceso de jornada semanal en alerta localizada por festivo, y abono como servicio extraordinario a 1,75 horas por hora trabajada.
CTTC
- Retribución de la peligrosidad, penosidad y nocturnidad de los desplazamientos en unidades móviles.
- Definición de la estructura jerárquica y las funciones asignadas a cada categoría.
- Nombramientos vinculados al centro y no a la red.
Regulación y retribución de las comidas y de las colectas “dobles”. - Regulación de la jornada y calendario de salidas considerándolas como jornadas completas.
ODONTÓLOGOS
- Igualar las retribuciones de los factores TAE / C / H a la de los Médicos de Familia en Dispositivos de Apoyo.
- Percibir el incremento del 20 % el factor TAE cuando trabajan en ZNTS.
- Adecuar el factor FRP al riesgo de exposición.
EPIDEMIÓLOGOS
- Incremento del importe de las guardias de la Red de Alerta de Salud Pública.
- Definición y desarrollo del perfil de competencias de los miembros de la Red de Alerta de Salud Pública.
MÉDICOS DEL TRABAJO
- Igualar el FRP al de los FEA.
TÉCNICOS DE SALUD
- Desarrollo de un mapa de competencias.
- Consideración como personal sanitario del SSPA.
BOLSA
El SAS debe actualizar los listados de bolsa de manera inmediata. El retraso actual perjudica a los profesionales y al sistema sanitario. Desde el Sindicato Médico Andaluz continuaremos exigiendo la corrección de esta realidad que afecta a los facultativos andaluces.
AGENCIAS
Luchamos contra la falta de información sobre aspectos relevantes del proceso, como las comisiones de servicio; la actitud incoherente en cuestiones como las reducciones de jornada; los retrasos en el proceso de estatutarización y la incertidumbre en la integración de EPES.
SOMOS INDEPENDIENTES
NO PODEMOS OLVIDAR
AGRESIONES A SANITARIOS. LA LACRA QUE EL SAS NO SABE ATAJAR
El Plan contra las Agresiones del SAS no está funcionando. La falta de recursos contribuye al incremento de las agresiones en todos los puntos de Andalucía, ya sean centros de salud u hospitales. Por tanto:
- Se necesitan medidas que protejan a los profesionales del agresor.
- Se necesitan medidas que castiguen al agresor y sean realmente disuasorias.
CAOS DE LAS URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS
Los médicos de urgencias extrahospitalarias soportan desde hace décadas unas condiciones laborales y retributivas precarias. Por eso, seguiremos luchando con todas nuestras fuerzas con lograr los siguientes objetivos:
- Deben cobrar complementos de nocturnidad y festividad, como sucede con otras categorías.
- Se les deben aplicar las compensaciones por saliente de guardia y días de LD.
- Es necesario regular de manera homogénea la distribución y retribución de las jornadas complementarias.
- Con la integración de EPES, resulta urgente incluir en la misma categoría a todos los facultativos que realicen las mismas funciones en el ámbito de las urgencias extrahospitalarias.
LA FALTA DE INCENTIVOS A LOS PUESTOS DE DIFICIL COBERTURA CONDENA A LA POBLACIÓN RURAL A VIVIR SIN MÉDICO
Existen centros que soportan una escasez de facultativos crónica que se agudiza en momentos puntuales. La solución de este problema, pues, debe basarse en la voluntariedad y la incentivación:
- Se necesitan incentivos tanto estructurales o permanentes, como coyunturales, para situaciones de crisis:
- Incrementos en las retribuciones fijas y complementarias
- Incentivos en Bolsa, OEP, etc.
- Otros incentivos: vivienda, flexibilización de la jornada, etc.
NO LO DUDES: SI QUIERES QUE LA VOZ DE LOS FACULTATIVOS/AS SE OIGA CON MÁS FUERZA EN LA MESA SECTORIAL DE LA SANIDAD EN ANDALUCÍA, EL 6 DE MARZO VOTA SMA.
#SomosIndependientes
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